Projekte

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich der öffentlichen Verwaltung und übernehmen in Projekten folgende Rollen:

• Projektleiter
• Projektunterstützung
• Qualitäts- und Risikomanager
• Beschaffungsspezialist

---

Projektleitung

Wir nehmen die Rolle des Projektleiters auf der Seite des Anwenders ein. Dabei lösen wir die an uns gestellten Aufgaben motiviert, strukturiert und pragmatisch. Wir verfügen über eine fundierte Ausbildung und halten diese auf dem neuesten Stand.

---

Projektunterstützung

Zur Unterstützung der Projektleitung führen wir ein Projekt Office. Je nach Bedürfnis richten wir Standard-Services ein wie:

• Pflegen der Projektablage (Konfigurationsmanagement)
• Aktualisieren von Projektdokumente (Projektpläne)
• Administrative Unterstützung (Berichte, Protokolle)
• Organisatorische Unterstützung (Sitzungen, Anlässe)

Dieses führen wir auch als Projektmanagement Office und ergänzen mit den Services die wir auch einzeln anbieten wie:

• Coaching
• Ausbildung
• Beschaffung
• Qualitäts- und Risikomanagement

---

Qualitäts- und Risikomanagement

Wir beurteilen verschiedene Aspekte des Projekts und geben Empfehlungen für Massnahmen zur Erreichung der Projektziele ab. Im Auftrag des Projekt-Auftraggebers prüfen wir die Qualitäts- und Risikomanagementaktivitäten des Projekts. Dabei gehen wir nach einem Prüfplan vor welcher von einem risikobasierten und kreativen Prozess begleitet wird.

---

WTO-Ausschreibungen / Beschaffungen

Je nach Bedürfnis begleiten wir eine Beschaffung oder führen eine Ausschreibung als Projekt nach HERMES 5 durch. Hierbei unterstützen wir in WTO-gerechtem Vorgehen und nach den Abläufen des BBL. Wir erarbeiten zusammen mit dem Verantwortlichen Ergebnisse wie:

• Pflichtenheft / Lastenheft
• Fragebogen (Eignungskriterien, technische Spezifikation, Zuschlagskriterien)
• Auswertung der Angebote
• Evaluationsbericht
• Debriefing

Im Bereich Beschaffungen arbeiten wir je nach Anforderungen in bewährter Kooperation mit der Firma Sourcing Partner AG zusammen.

---

Coaching

Wir unterstützen die Linien-Projektleitenden oder Junior-Projektleitenden bei der Projektabwicklung durch Coaching. Vielfach verfügen Projektleitende nicht über genügend Kenntnisse im Vorgehen in der Projektabwicklung oder können nebst der Linienarbeit nicht genügend Zeit aufbringen. Mit unserer Erfahrung unterstützen wir die Projektleitenden bei der Erreichung der Ziele durch strukturiertes Vorgehen sowie effektive und effiziente Erarbeitung der notwendigen Ergebnisse.

---